D. g. à dr.: Carlo GOERES, Pol MARCY, Serge SCHAUL, Jil ALTMANN, Alex GOERGEN, Michel KNEPPER, Lynn SPIELMANN, Lynn FRANK, Christine MAJERUS, Anne KREMER
Entre deux Assemblées générales, le COSL est dirigé par son Conseil d’Administration.
Celui-ci a les pouvoirs les plus étendus pour la conduite des affaires du COSL dans le cadre des statuts et règlements. Il est responsable devant l’Assemblée générale. Tout ce qui n’est pas expressément réservé à l’Assemblée générale ou aux autres organes du COSL par la loi ou par les présents statuts est de sa compétence.
Le Conseil d’administration se compose de 12 membres désignés selon les modalités prévues aux articles 28 et 29 des statuts du COSL. S.A.R. le Grand-Duc Henri, Membre du C.I.O., est membre d’office du Conseil d’administration.
Le Conseil d’administration est assisté d’un secrétaire général qui participe à ses réunions avec voix consultative et qui est responsable de l’exécution de ses décisions et de la gestion des affaires courantes du COSL.
Le Conseil d’administration est assisté d’un bureau exécutif et de quatre Bureaux particuliers chargés, chacun dans son domaine propre, d’étudier et de préparer, à sa propre initiative ou sur mandat du Conseil d’administration, les affaires qui sont de leur ressort.
Le Bureau exécutif est chargé du traitement des affaires urgentes qui sont normalement de la compétence du Conseil d’administration, de la coordination des activités des Bureaux et des commissions et de la préparation des réunions du Conseil d’administration.
Le Bureau promotionnel est chargé notamment des questions se rapportant au sport à l’école et dans les milieux périscolaires, au développement du sport récréatif et du sport pour tous, aux activités artistiques et culturelles ayant un rapport avec le sport, à la promotion des formes d’activités sportives insuffisamment intégrées, à la propagation de l’idée olympique et sportive.
Le Bureau administratif est chargé notamment des questions se rapportant aux statuts et règlements régissant le COSL et les fédérations, aux relations institutionnelles entre fédérations et entre celles-ci et le COSL, à la défense des intérêts du mouvement sportif auprès des pouvoirs publics et des organismes officiels, à l’information et aux relations publiques.
Le Bureau technique est chargé notamment des questions se rapportant au sport d’élite, au sport de compétition, aux relations avec les athlètes, entraîneurs et fédérations qui bénéficient en ces domaines des interventions du COSL à caractère financier, social, médical, éducatif et professionnel, à la préparation, la sélection et la participation aux Jeux Olympiques et aux autres manifestations multisports, à la médecine et la science du sport ainsi qu’au contrôle médico-sportif et à la lutte contre le dopage.
Le Conseil d’administration adjoint aux Bureaux particuliers des commissions consultatives, chargées d’étudier ou de préparer, à la demande du Bureau auquel elles sont liées ou de leur propre initiative, les affaires qui rentrent dans leur champ de compétence défini par le Conseil d’administration. Celui-ci choisit les présidents des commissions parmi ceux de ses membres qui font partie du Bureau concerné.
Chaque commission se compose en outre de cinq membres au moins, nommés par le Conseil d’administration sur proposition du président de la commission.
Les commissions se réunissent, de leur propre initiative ou à la demande du Bureau qu’elles assistent, sur convocation de leur président.
Les objectifs de la Commission des athlètes sont :
Le Conseil consultatif émet les avis demandés au COSL pour les lois, arrêtés et règlements grand-ducaux et ministériels concernant le sport et l’éducation physique et sportive.
Groupe 1
Membres effectifs :
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Membre effectif :
JOSEPH Marc (Automobile Club Luxembourg – commission sportive – ACL)
Membres effectifs :
Membres effectifs :
Membres suppléants:
Membre effectif :
La Fondation a pour objet de soutenir financièrement des jeunes sportifs talentueux qui souhaitent, parallèlement à la pratique du sport de compétition, poursuivre des études post secondaires ou approfondir leur formation professionnelle et/ou des sportifs de haut niveau qui, à leur retraite sportive, entendent se réinsérer dans la vie socio-professionnelle par des études ou une formation professionnelle.
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